展望化工依靠穩定完善的質(zhì)量管理體系，堅持以“責任是質(zhì)量的保證、質(zhì)量是企業(yè)的生命”為理念。質(zhì)量管理過(guò)程中建立班組級、車(chē)間級、質(zhì)廠(chǎng)級的三級質(zhì)量管理體系網(wǎng)。明確規定各級人員在質(zhì)量管理中的職責和權限。   

　　生產(chǎn)管理的全過(guò)程能按照國家批準的批文、質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。生產(chǎn)批號編制符合“在規定限度內具有同一性質(zhì)和質(zhì)量，并在同一連續生產(chǎn)周期中生產(chǎn)出來(lái)的一定數量的產(chǎn)品為一批”的規定。每一批生產(chǎn)前，由質(zhì)檢員檢查確認無(wú)上批生產(chǎn)遺留物且操作間工藝衛生要求后，簽字確認，才允許開(kāi)始下一批的生產(chǎn)，生產(chǎn)結束后能?chē)栏駡绦星鍒?chǎng)、清潔規定，清場(chǎng)、清潔記錄納入批記錄。  

　　工廠(chǎng)建有較為完善的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理文件體系，并嚴格執行文件起草、修訂、審核、批準、撤消、印刷及保管規定，確保撤銷(xiāo)和過(guò)時(shí)文件不出現在生產(chǎn)現場(chǎng)。生產(chǎn)中物料的投入產(chǎn)出嚴格執行物料平衡規定，超出規定限度，查明原因，確認無(wú)潛在質(zhì)量事故后，才按正常產(chǎn)品流入下工序，物料平衡檢查納入批生產(chǎn)記錄。上道工序為下道工序負責，下道工序對上道工序監督。

　　 展望化工致力于企業(yè)管理水平不斷提高，嚴抓質(zhì)量，加大培訓，不斷提高全員的質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品質(zhì)量及品牌聲譽(yù)。